Проектный офис

Все проекты по разработке и внедрению программных продуктов в нашей компании координируются Проектным офисом. 

Проектный офис обеспечивает:

•  постоянное совершенствование методологи управления проектами,
•  накопление передовых знаний и опыта в области разработки и внедрения программных продуктов,
•  централизованное распределение ресурсов необходимой компетенции между проектами,
•  мониторинг соответствия стандартам, процедурам и шаблонам,
•  управления проектами посредством аудитов проектов,
•  качественное документирование проектов.

Руководители проектов, входящие в состав проектного офиса, имеют высокую квалификацию (в состав проектного офиса входят 2 кандидата технических наук) и богатый опыт управления проектами, и могут применять как современные гибкие итерационные методы управления проектами, так и классическую модель «водопада».  

Выбор метода управления зависит от конкретных целей проекта и организационной культуры заказчика.